DEP
Un futuristico mix di tecniche e competenze.
L’ingegneria gestionale incontra e amplia i modelli di innovazione, di digitalizzazione e di transizione ecologica.
DEP definisce, migliora, ottimizza i modelli di business.
DEP
Un futuristico mix di tecniche e competenze. L’ingegneria gestionale incontra e amplia i modelli di innovazione, di digitalizzazione e di transizione ecologica. DEP definisce, migliora, ottimizza i modelli di business.
COME FUNZIONA
Il DEP si sviluppa sui principi di ingegneria gestionale come il metodo Agile e il metodo Lean Startup.
Costruiamo grandi idee attraverso grandi progetti per incrementare il successo aziendale e ottimizzare tempo e risorse in maniera snella.
LE FASI / STEP BY STEP
- Analisi Finanziaria dell’Impresa
- Analisi dell’attuale Modello di Business dell’Impresa
- Progettazione del nuovo Modello di Business dell’Impresa in ottica Lean, Agile e Digital
- Business Plan del Progetto
- Implementazione dei Nuovi Sistemi
- Manutenzione dei Sistemi, Coaching e Formazione
GLI OBIETTIVI
Forniamo all’azienda un’analisi accurata del modello di business.
Individuiamo le criticità, rendiamo più semplici le procedure e
determiniamo gli obiettivi a medio e lungo termine.
Il pacchetto base di DEP può avere una durata da 6 a 24 mesi
perché l’evoluzione della tua azienda merita tempo.
A CHI SI RIVOLGE
Piccole e Medie Imprese.
Compila il form.
Sarai ricontattato da Tudor o da Salvatore.
PROGETTI. PROCESSI. PRODOTTI.
DIGITALI
Brescia
Sede operativa
Via Cipro, 66 c/o Talent Garden Brescia,
CAP 25124
Cremona
Sede legale e uffici amministrativi
Via della Fogarina, 15,
CAP 26100
PIVA 01611340199
